Digitalizace procesů
Tady naše práce obvykle začíná. Projdeme vaši firmu od administrativy po výrobu a zjistíme, kde je prostor pro automatizaci a digitalizaci. Cílem je získat prioritizovaný plán akcí, které vám pomůžou šetřit čas, peníze nebo třeba zlepšit plánování.
Když váš servisák přepisuje údaje o zakázce z e-mailu na papír.
Když si s kolegy přeposíláte Excel a čekáte na vyplnění a odpověď.
Když máte tři systémy na jeden proces.
Vaše konkurence už digitalizovala. Nevíte, kde pořádně začít?
Každý vývoj začínáme u klienta v provozu nebo v kancelářích. Máme zkušenosti s úplnou digitalizací i dotažením digitalizace. Ozvěte se nám ještě dnes, neodkládejte to na potom.
Komplexní servisní evidence pro zákazníky a partnery Vaillantu v mobilu i na webu
„S vyřizováním objednávek jsme minimálně třikrát rychlejší.“
Kde vám digitalizace ušetří nejvíc času
Plánování výroby
Plán výroby nemusí žít v hlavě jednoho člověka
Expedice a logistika
Kamion u rampy nemusí čekat na papíry
Servis v terénu
Záznam ze servisu nemusí čekat v šanonu
Sklad a e-commerce
Objednávky z e‑shopu nemusí čekat na ruční přepisování
Data a BI
Rozhodujte podle čísel, ne podle pocitu
Řešíte něco jiného?
Ozvěte se nám a my za vámi přijedeme řešit konkrétní problematiku.
Jak pracujeme
Workshop a analýza
Projdeme s vámi, jak práce dnes opravdu probíhá, a procesy zrevidujeme.
Funkční prototyp
Vzniká už při brainstormingu. Hotový ho obvykle máte do 14 dnů.
Uživatelské prostředí
Procesy převedeme do digitálního prostředí a postavíme nástroj, se kterým se lidem dobře pracuje.
Úspora času díky AI
Šetříme čas i lidskou práci. Další moduly díky AI dodáváme rychleji.
Jak to vypadá v praxi
Co o nás říkají klienti
Na co se ptáte nejčastěji
Kalkulaci vždy zpracováváme individuálně, cenu aplikace totiž ovlivňuje mnoho faktorů: rozsah, vybrané technologie, sofistikovanost vizuálního stylu, funkce aplikace a automatizované testování.
Po odsouhlasení UX prototypu sestavíme hrubý odhad na základě podobnosti s jiným projektem. Přesnější odhad jsme schopni poskytnout při naceňování jednotlivých sprintů, kdy klientovi komunikujeme částku, jakou ho bude stát dalších 14 dní vývoje.
Více o tom, jak přistupujeme ke kalkulaci vývoje najdete v tomto článku.
Samotnému vývoji vždy předchází pečlivá analýza problému a consulting. Jakmile máme s klientem vyjasněné, co má nová aplikace splňovat, připravíme klikatelný UX prototyp, po jehož schválení se pouštíme do vývoje. Pracujeme s principy agilního vývoje, kde si klademe praktické cíle v kratších úsecích – 14 denních sprintech. U agilní metody se nedá závazně říct, jestli bude celý projekt trvat tři měsíce, nebo šest, ale klient může vývoj daleko více ovlivňovat. Na konci každého sprintu dostává report, ve kterém vidí, o jaký kousek vývoj zase pokročil kupředu, a může podle potřeby upřesnit zadání.
První verzi funkční aplikace jsme schopni dodat např. za 3 měsíce ve formě MVP. MVP (minimum viable product) je zkratkou pro minimální verzi aplikace, která je životaschopná a lze ji používat včetně základních funkcí. MVP umožní zjistit zájem zákazníků o aplikaci dřív, než vynaložíte spoustu prostředků na celý vývoj. MVP umožňuje klientům poznat brzy ve vývoji, kolik z původně naplánovaných funkcí skutečně chtějí dotáhnout, v jakém pořadí po sobě a v jakém časovém horizontu.